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　　从2025-2026赛季中国女子篮球联赛（WCBA）已经结束的第一循环来看，本赛季联赛在赛制优化、竞技提升、商业开拓、文化传播及社会责任履行等方面展现出积极向上的发展态势。

　　联赛本赛季延续并优化了AB分组赛制，18支球队在分组竞技中展现了更高的适应性与竞争力。从已经结束的第一循环99场比赛来看，最大的特点是胜负悬念大幅提升。第一循环的全部比赛中，分差在20分以内的场次占比达60%，A组更是有45%的比赛分差在10分以内。第一循环A组积分榜上，除以11连胜领跑的东莞新彤盛优势明显外，第2至第9名球队胜场差均在3场以内，彼此交锋互有胜负，竞争陷入白热化。B组前四名球队同样胜负交错，格局未定。这种普遍性的激烈对抗，显著提升了联赛的观赏性与不可预测性，反映出各队实力更加接近，联赛整体竞技水平稳步提高。

　　联赛持续呈现年轻化、活力化特征。322名注册球员平均年龄24.5岁，低于欧洲女篮联赛及WNBA。福建金篮（B组）以平均21.6岁成为最年轻队伍，展现了俱乐部培养新人的决心。更令人欣喜的是，一批原国青球员已在联赛舞台崭露头角，如浙江稠州银行的李雨汧场均贡献11.7分、4.2个篮板，四川蜀道远达的冉珂嘉、上海浦发银行的王樱霓等也在有限时间内打出亮眼表现。这些新生代球员的成长，是中国女篮后备力量厚积薄发的缩影，也为国家队人才选拔提供了更广阔的基础。

　　本赛季WCBA在商业运营上实现多维度突破与精细化管理。联赛层面成功新签约4家赞助商，续约姚基金，赞助体系更加完整。更具创新性的是，联赛主动向俱乐部让渡核心商业权益，如开放球衣背后广告位给非冠名赞助商、新增底线地贴及篮架A板广告位等，极大激发了俱乐部属地化招商积极性。18家俱乐部全部实现赞助落地，15家拥有冠名商，江苏南钢更以35家合作单位领跑。联赛与俱乐部在酒类、饮用水等品类上形成协同招商的良性生态。同时，通过严格的赛前培训、赛中三级核查和赛后复盘机制，确保了赞助商权益在全国各赛区得到统一、规范、高质量的呈现，维护了联赛商业环境的诚信与秩序。

　　联赛超越竞技本身，积极发挥社会价值与文化载体功能。“青少年友好型赛场”建设扎实推进，“大手牵小手”入场仪式已举行26场。山西赛区邀请2000名青少年观赛并打造“青苗赛场”专场，取得了显著的社会反响。广东俱乐部的小篮球中场秀因展现“团队协作”精神被新华社等主流媒体点赞传播。

　　各俱乐部积极探索“赛事+”融合模式，有效拉动地方消费与文化传播。四川远达俱乐部联动发放消费券，直接带动消费约500万元；陕西榆林天泽推出“跟着赛事游榆林”主题活动；河南、大连、合肥、山东等多地俱乐部将球票与文旅资源结合，推出特色惠民活动。WCBA正成为连接赛事、球迷、城市与文化的活力纽带。

　　联赛媒体传播呈现“量质齐升、渠道拓宽”的繁荣局面。前十一轮全网相关传播内容累计近11.8万条，登上各平台热搜146次。咪咕视频场均观看人数同比增长16.5%。本赛季还实现了历史性突破，首次完成联赛在香港、澳门地区的版权销售，并通过SportRadar实现海外版权销售，WCBA的赛事信号得以同步向全球播出，标志着中国女子篮球联赛的国际影响力与传播力迈上新台阶。

　　联赛管理朝着更规范、更精细、更人性化的方向迈进。针对赛风赛纪、场馆标准、裁判沟通等潜在问题，建立了预警、约谈、交流、准入审核等系列机制。